Améliorer la Rentabilité par la montée en compétences
Une entreprise qui stagne devient inefficace; perd sa compétitivité et s’éteint. Le progrès amène à réfléchir à une performance globale de l’organisation. Pour garantir la réussite de sa structure, des indicateurs de performance mesurable en accord avec la stratégie de l’entreprise sont définis à tous les niveaux. Il n’est plus possible de tenir compte uniquement d’indicateurs quantitatifs pour sa performance. Intégrer des éléments qualitatifs est réaliste, liés aux impératifs de transformation qui s’impose aujourd’hui.
Cela passe par une professionnalisation continue pour gagner en efficacité, en temps et donc assurer l’ensemble des fonctions qui vous sont incombées. Donc une meilleure connaissance des enjeux souvent complexes et appellent à être accompagné à plusieurs étapes du développement.
- Mentoring Manager
- Accompagner le Changement
- Coaching de gestion de stress
- Guider la Transition professionnelle
- Coaching d’Equipe et coaching de régulation
- Team Bulding pour accroitre les synergies
- Communication institutionnelle
- Conduire le Dialogue social et Négocier avec les Instances Représentatives du Personnel afin de concilier objectifs de l’entreprise et satisfaction des salariés
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« C’est prendre soin de ses équipes pour qu’elles prennent soin des clients. C’est mettre ainsi en œuvre une symétrie des attentions », Du management au marketing des services, publié chez Dunod en 2011.