Passer de technicien expert dans son domaine au Manager d’une équipe n’est pas inné pour tous. Il demande une part de connaissances des techniques de management et surtout une grande part d’intuitif. Travaillant avec de l’humain, il demande à sortir des discours bateaux et être authentique. Poste intermédiaire, Manager peut être énergivore car bien souvent vous continuez à effectuer des missions techniques en cumul de la gestion de l’équipe.
- Mener une réunion
- Prise de Parole en public
- Gérer son temps
- Communication assertive et institutionnelle
- Gestion des émotions
- Leadership
- Confiance & Estime de soi
- Motivation
- Réussir sa prise de poste